Fondé en 1999, Adomos accompagne le marché immobilier et patrimonial français à travers trois expertises complémentaires.
L'acquisition. Nous générons des leads qualifiés et des prises de RDV pour les promoteurs, CGP, courtiers et assureurs.
La data. Avec 40 millions de profils BtoC et BtoB, nous identifions, segmentons et activons les audiences patrimoniales les plus pertinentes.
Le média. Le Club du Patrimoine Adomos éclaire les décisions des investisseurs à travers des contenus experts : guides, analyses, décryptages fiscaux.
Société cotée sur Euronext Growth, 75 avenue des Champs-Élysées, Paris.
Années d'expertise immobilière
De profils BtoB & BtoC
Professionnels accompagnés
Quatre forces complémentaires qui font d'Adomos un écosystème Marketing unique sur le marché patrimonial français.
Depuis 1999, nous vivons le marché immobilier et patrimonial de l'intérieur. Dispositifs fiscaux, cycles d'investissement : cette connaissance terrain irrigue chacune de nos actions et nous différencie des pure players du marketing digital.
Notre agence Marketing Adomos Pro génère des leads qualifiés et des prises de RDV pour les promoteurs, CGP, courtiers et assureurs. Acquisition multicanale, scoring intelligent, qualification manuelle nous ne livrons pas des contacts, nous créons des opportunités commerciales.
Notre agence SLS Data, dispose de 40 millions de profils : 27 millions BtoC et 13 millions BtoB. Enrichissement, segmentation, scoring, activation multicanale une donnée propre, conforme et activable immédiatement.
Notre média Le Club du Patrimoine Adomos fédère 90 000 investisseurs autour de contenus experts : guides, simulateurs, décryptages fiscaux. Ce média éclaire les décisions patrimoniales.
Créé en 1999, coté en Bourse depuis 2005, Adomos a d'abord bâti son activité sur la distribution de produits immobiliers d'investissement. Vingt-sept ans plus tard, le groupe opère un virage stratégique vers la data patrimoniale. Retour sur une trajectoire qui éclaire la vision actuelle.
945 000 transactions en 2025, des taux stabilisés autour de 3%, une réforme DPE qui reclasse 850 000 logements. Le marché repart. Pour les CGP et promoteurs, la question n'est plus de savoir si les investisseurs reviennent — mais comment capter les bons.
