De la distribution immobilière à l'intelligence patrimoniale : 27 ans de transformation

Le métier d'origine : distribuer de l'immobilier d'investissement

À sa création en 1999, Adomos se positionne sur un métier précis : la distribution de programmes immobiliers neufs à destination des investisseurs particuliers. Concrètement, le groupe sert d'intermédiaire entre les promoteurs qui construisent et les épargnants qui cherchent à investir dans l'immobilier locatif souvent dans le cadre de dispositifs fiscaux (Robien, Scellier, Pinel…).

Le modèle repose sur la capacité à générer des contacts qualifiés d'investisseurs potentiels, à les accompagner dans leur projet, puis à les orienter vers les programmes adaptés à leur situation. Dès le départ, Adomos fait un choix inédit à cette époque : miser sur Internet comme canal principal d'acquisition, à une époque où l'immobilier d'investissement se vendait essentiellement en agence ou en salon.

Ce positionnement digital-first permet au groupe de constituer très tôt une base de contacts propriétaire un actif dont la valeur stratégique ne deviendra évidente que bien plus tard.

De la distribution à la data : une évolution naturelle

Le métier de distributeur immobilier génère, par nature, une quantité considérable de données. Chaque contact, chaque simulation, chaque parcours d'investisseur enrichit une base de connaissances sur les intentions patrimoniales des Français.

Pendant plus de quinze ans, Adomos a accumulé ces informations au fil de son activité quotidienne. Le groupe a parallèlement développé Club Adomos, un média en ligne qui rassemble 90 000 investisseurs actifs et génère en continu des données comportementales sur leurs projets.

Progressivement, une évidence s'est imposée : la vraie valeur d'Adomos ne réside pas seulement dans sa capacité à distribuer des produits immobiliers, mais dans la connaissance qu'il a construite sur les investisseurs patrimoniaux. Savoir qui veut investir, dans quoi, quand et avec quel budget c'est un actif stratégique pour l'ensemble des professionnels du patrimoine.

2024-2026 : l'accélération

Octobre 2024 : Eric Longuépée prend la direction générale du groupe avec une feuille de route claire accélérer le repositionnement vers la data patrimoniale.

Janvier 2026 : Adomos finalise l'acquisition de SLS Data et passe de 2 millions à 40 millions de profils exploitables (27M BtoC, 13M BtoB). Le groupe dispose désormais d'une capacité de scoring et de segmentation à une échelle inédite sur le marché français.

Le positionnement est redéfini. Adomos n'est plus seulement un distributeur immobilier qui génère des leads. C'est un groupe qui maîtrise la connaissance patrimoniale et qui la met au service des professionnels CGP, promoteurs, courtiers, banques, assureurs.

Ce que ça change pour les professionnels

Pour un CGP ou un promoteur, la différence est directe. Au lieu de recevoir un lead "intéressé par l'investissement locatif", il reçoit un contact qualifié dont le profil, le comportement et le contexte patrimonial ont été analysés. Le scoring permet d'identifier les prospects les plus matures, la segmentation permet de cibler les bons profils, et la conformité RGPD de l'ensemble de la chaîne sécurise l'utilisation des données.

Vingt-cinq ans de connaissance du marché patrimonial. 40 millions de profils. Un média de 90 000 investisseurs. Et une cotation en Bourse qui garantit la transparence.

C'est le socle sur lequel Adomos construit aujourd'hui.

Nos dernières actualités

De la distribution immobilière à l'intelligence patrimoniale : 27 ans de transformation

De la distribution immobilière à l'intelligence patrimoniale : 27 ans de transformation

March 10, 2026
10 min

De la distribution immobilière à l'intelligence patrimoniale : 27 ans de transformation

Créé en 1999, coté en Bourse depuis 2005, Adomos a d'abord bâti son activité sur la distribution de produits immobiliers d'investissement. Vingt-sept ans plus tard, le groupe opère un virage stratégique vers la data patrimoniale. Retour sur une trajectoire qui éclaire la vision actuelle.

Marché immobilier 2026 : ce que la reprise change pour la génération de leads

Marché immobilier 2026 : ce que la reprise change pour la génération de leads

February 24, 2026
10 minutes

Marché immobilier 2026 : ce que la reprise change pour la génération de leads

945 000 transactions en 2025, des taux stabilisés autour de 3%, une réforme DPE qui reclasse 850 000 logements. Le marché repart. Pour les CGP et promoteurs, la question n'est plus de savoir si les investisseurs reviennent — mais comment capter les bons.

Data marketing patrimonial : un marché en pleine structuration

Data marketing patrimonial : un marché en pleine structuration

February 24, 2026
8 min

Data marketing patrimonial : un marché en pleine structuration

Plus de 4 000 CGP, 2 650 promoteurs actifs, et aucun leader identifié sur la data patrimoniale. Le marché français de la donnée appliquée au patrimoine est un territoire à prendre. État des lieux.

Vous avez un projet à nous partager ?

Parlons-en
Parlons-en